多家水泥企業(yè)應(yīng)收賬款同比增加
單位：億元
福建水泥，應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款同比減少41.99%，其中應(yīng)收票據(jù)1939萬(wàn)元，同比減少-42.48%，而應(yīng)收賬款19.10萬(wàn)元，同比增加304.57%。
塔牌集團(tuán)不僅業(yè)績(jī)大比例上升， 應(yīng)收票據(jù)增幅也超預(yù)期 。數(shù)據(jù)顯示，塔牌集團(tuán)應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款3412萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.18%，其中應(yīng)收票據(jù)612.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6026.94%，應(yīng)收賬款2799萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.69%。
寧夏建材上半年應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款17.69億，同比增加11.09%。其中應(yīng)收票據(jù)增長(zhǎng)4813萬(wàn)，同比減少43.23%%，應(yīng)收賬款17.21億，同比增加14.15%。
萬(wàn)年青上半年應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款18.13億，同比增加17.57%。其中應(yīng)收票據(jù)增長(zhǎng)2.95億，同比增加52.79%，應(yīng)收賬款15.18億，同比增加12.53%。
華新水泥上半年應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款24.95億，同比增加54.37%。其中應(yīng)收票據(jù)增長(zhǎng)3.262億，同比增加17.05%，應(yīng)收賬款21.69億，同比增加62.14%。
冀東水泥上半年應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款23.74億，同比增長(zhǎng)7.67%，其中應(yīng)收票據(jù)9752萬(wàn)，同比減少72.22%，應(yīng)收賬款22.76億，同比增加22.81%。
海螺水泥上半年應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款147.8億，同比增長(zhǎng)68.24%，其中應(yīng)收票據(jù)102.8億，同比增加65.06%，應(yīng)收賬款45.08億，同比增加75.99%。
金隅股份上半年應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款108.6億，同比增長(zhǎng)7.56%，其中應(yīng)收票據(jù)5.258億，同比減少48.48%，應(yīng)收賬款103.3億，同比增加13.86%。
應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收款增加意味著企業(yè)“賒銷力度”加大
相關(guān)行業(yè)分析人士表示，在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)交易很難做到一手交錢一手交貨的模式，所以就會(huì)產(chǎn)生一些應(yīng)收和應(yīng)付的項(xiàng)目。從應(yīng)收票據(jù)可以看出企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，通常優(yōu)秀的企業(yè)沒(méi)有應(yīng)收票據(jù)，基本上做到先款后貨，差一點(diǎn)的企業(yè)則是有大量的銀票趴在應(yīng)收票據(jù)中，再差一點(diǎn)的企業(yè)則是大量的商票占據(jù)應(yīng)收票據(jù)。
水泥行業(yè)大廠多數(shù)不收商票，但是在如今行情整體下行的趨勢(shì)下，也不排除部分企業(yè)也開始放寬收款政策。
對(duì)于企業(yè)的資金流入，最好的排序是現(xiàn)金>銀票>商票>應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款就是把貨賣出去了，但是收到的就是一堆“白條”。也就是水泥經(jīng)銷商常說(shuō)的墊資、賒銷。
企業(yè)應(yīng)收賬款大幅增長(zhǎng)，且增長(zhǎng)幅度超過(guò)同期收入增長(zhǎng)幅度，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率顯著低于行業(yè)平均水平，往往預(yù)示著兩種可能：公司臨時(shí)放寬信用政策，加大賒銷力度，或者公司提前確認(rèn)收入甚至虛構(gòu)收入。水泥行業(yè)幾乎不存在提前確認(rèn)收入或虛構(gòu)收入，唯一可能的就是為贏得更大的市場(chǎng)份額而加大了賒銷力度。
TOP10頭部企業(yè)加入“市場(chǎng)份額戰(zhàn)”，賒銷成搶占市場(chǎng)“砝碼”
據(jù)水泥人網(wǎng)此前消息，水泥行業(yè)包括TOP10在內(nèi)的頭部企業(yè)，今年以來(lái)也紛紛加入各區(qū)域的“市場(chǎng)份額戰(zhàn)”。如海螺水泥在長(zhǎng)三角地區(qū)與金峰、磊達(dá)等幾家企業(yè)形成“蘿卜蹲”式價(jià)格戰(zhàn)。以至于沿江上游企業(yè)談及長(zhǎng)三角“價(jià)格戰(zhàn)”而色變;在湖南婁紹地區(qū)，幾家一線品牌企業(yè)差價(jià)最高時(shí)達(dá)100元/噸以上。以至于有企業(yè)門前排隊(duì)，也有企業(yè)門可羅雀。這中間除了返利，促銷優(yōu)惠外，還有大量的“信用銷售”——賒銷的存在。
此前，河北某品牌企業(yè)給經(jīng)銷商賒銷價(jià)格加了20元/噸，經(jīng)銷商回了款再給廠子結(jié)。經(jīng)銷商發(fā)運(yùn)給有誠(chéng)信的攪拌站墊資5000噸或10000噸，一噸再加50元。前提是只給有誠(chéng)信的攪拌站墊資，沒(méi)誠(chéng)信的不墊資。雖然在現(xiàn)金執(zhí)行價(jià)格基礎(chǔ)上有所“上調(diào)”，但是不用支付現(xiàn)金的模式，經(jīng)銷商樂(lè)見(jiàn)其成。這也令同區(qū)域其他品牌水泥多有不滿。
當(dāng)?shù)匾患抑饕放?a href="http://www.es-cap.com/news/list_2.html" target="_blank" class="keylink">水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，就連水泥行業(yè)的頭部企業(yè)海螺水泥也有類似的“信用銷售”，尤其是在行情不好的時(shí)候采用這種方式，企業(yè)也是冒了很大風(fēng)險(xiǎn)的。
當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商則表示，“都知道賒銷有風(fēng)險(xiǎn)，可能血本無(wú)歸，但是現(xiàn)在這行情不賒銷一樣有風(fēng)險(xiǎn)。與其大家一起被壓垮，不如一起擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)，把產(chǎn)業(yè)鏈盤活。盡管需求不大，但不是沒(méi)有需求，只要轉(zhuǎn)起來(lái)，大家就都有錢賺。”
長(zhǎng)三角一貿(mào)易商表示，現(xiàn)在商混企業(yè)寧愿做來(lái)料加工生意，也不愿做賒銷的生意，商混協(xié)會(huì)屢屢發(fā)布行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的提示函，要求各企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，杜絕無(wú)限制擴(kuò)張業(yè)務(wù)和墊資。但是，只要還有一家同行企業(yè)在做墊資生意，就難以避免會(huì)出現(xiàn)第二家、第三家，以至于只要甲方肯加價(jià)，墊資也可成交。
在這場(chǎng)市場(chǎng)份額戰(zhàn)中，并不是只有“低價(jià)”可贏得市場(chǎng)，“賒銷”也成了搶占市場(chǎng)份額的“砝碼”之一。